威尔士对于“任何人都可以编辑的在线百科全书”这个概念非常痴迷,他是看着父母贴满了书签的世界百科全书长大的。1999年,《大英百科全书》开始在网上免费开放查询与下载功能,这给了威尔士很大的启发,令他萌生了建立一个真正开放且免费的网络百科全书的想法。威尔士由此开始了新的探索,一个名叫Nupedia的线上百科全书应运而生,其中的词条由有关专家参与撰写,同时也会受到大众和同行的评审,这就是维基百科的前身。

不过,随着经营的深入,威尔士发现Nupedia上线后依赖专家和资深人士撰写词条的“精英模式”逐渐走入死胡同。直到威尔士发现了一个名为“维基”且源代码开放的合作软件,这些问题才迎刃而解。2001年1月15日,维基百科问世。时至今日,维基百科已经有了285种不同语言的版本,每月有超过200亿的浏览量和约5.16亿个独立访客。

最近一段时间,在全球范围内,暴力流血事件屡屡在人们意想不到之处发生,从新西兰的“花园之城”克赖斯特彻奇,到荷兰小城乌得勒支,再到今日的斯里兰卡科伦坡,莫不如此。血的教训警示人们,万万不可忽视铲除极端暴力行为的复杂性、艰巨性、长期性。由于警惕性不足而导致的血的代价,人们已经付出得太多了。

5月8日,瓷言墨语——沈岩·周景洛上海书画展在上海朵云轩拉开帷幕。 潘索菲 摄

连续停牌两三年,无真实重大事项就停牌,上市公司股票大面积停牌……A股市场上这些“随意停”“任性停”“长期停”现象,严重扰乱股市正常秩序和健康成长。随着不久前沪深交易所正式发布上市公司停复牌指引,上市公司再添一道制度“红线”。

提到维基百科(Wikipedia),很多人并不陌生。这个全球最大且最受欢迎的互联网“工具书”,目标是向全人类提供自由的百科全书,并希望各地民众能够使用自己选择的语言来参与编辑条目。18年前,吉米·威尔士创办了维基百科。在上世纪末的互联网大潮中,这个出生在美国阿拉巴马州边陲小镇、深耕经济学的“好好青年”决定离开学术界转而从商,在一家小型网络公司开始了自己的互联网掘金之旅。

威尔士为科技、文化甚至社会文明所做出的努力值得被记住。曾有人这样评价威尔士和他的得意之作:“维基百科是能折射出互联网世界本质的一面镜子。以前人们都说,胜利者才能书写历史,而如今,每个人都拥有了这个权利。”

一向不吝于对华展现“敌意”的澳大利亚 最近终于尝到了“苦头”,一年前 中国公司华为与所罗门群岛等南太国家签订了铺设海底电缆项目协议,旨在连接南太各国以改善互联网速度和环境,但不久 澳大利亚“杀”了出来,一年后 项目易主 澳大利亚电信公司替代华为成为项目乙方,在挤掉中国电信巨头华为后澳大利亚准备动工,为几个南太平洋国家铺设海底电缆,却因为建设技术和速度统统跟不上,导致项目进展被拖慢、国内网速被拉低,而当时将华为从光缆项目“赶走”后 澳外长毕晓普一度辩解称,南太国家之所以最终选择澳大利亚,是因为澳为南太提供的是“速度更快 技术上更优越 而且更具弹性的方案”。

维基百科自创立以来一直标榜“免费”与“开放内容”的概念,它是一个让用户共同创造、添加以及编辑内容的网站。在这里,至少有超过100万人曾编辑过至少一个词条。据估算,如果维基百科要刊登广告,其价值最高可达50亿美元。不过,与之相矛盾的是,作为开放的内容平台,维基百科词条来源于用户的创造,其准确性与专业性也依赖用户与志愿者的把关。将这些人的劳动成果进行商业贩卖,的确不是威尔士想看到的。

让制度来管人才管的住,让制度来管事才管的好。问题整改不能只是解决这一个问题,还必须要以微知著、举一反三,要发现其中规律、找准问题症结,从制度上进行完善,对同样的、类似的、普遍性的问题进行深层次、大面积的整改,惟其如此,才能治其要害、治其根本,才能把这类问题杜绝。